Главная /
Книги /
Художественная литература /
Манга. Комиксы /
Крутой менеджер Сакигакэ. Как наладить коммуникацию, преодолеть сопротивление переменам и привести команду к успеху

Крутой менеджер Сакигакэ. Как наладить коммуникацию, преодолеть сопротивление переменам и привести команду к успеху

Автор(-ы): Кадзухико Накамура

По году издания: 2023

Тип обложки: Твердый переплет

Издательства: Манн

Количество страниц: 256

Формат: 60x88/16

EAN: 9785002142743

Изготовитель: ООО «Издательство «Эксмо». РФ, г. Москва, ул. Клары Цеткин, 18, корп. 5

Импортер: ООО "БиблиоБай", 220113, г.Минск, ул.Мележа, 1

Обычная цена: 36,90 руб

Special Price 33,30 руб

Кол-во:

На складе.

Комплектация 22 ноября

Дорожная карта для эффективного управления изменениями. Вместе с менеджером Сакигакэ вы сможете изменить мышление участников команды — перейти от индивидуализма к сотрудничеству.

Вы хотите улучшить ситуацию на своем текущем месте работы или внедрить изменения на уровне целой компании? Познакомившись с основными принципами эффективного управления изменениями, вы поймете, какие шаги можете предпринять для достижения своих целей.

Из этой бизнес-манги вы узнаете историю Сакигакэ — менеджера автомобильной компании, которого отправили руководить проблемным филиалом дилерского центра. Пытаясь провести серию управленческих изменений, Сакигакэ столкнулся с сопротивлением и враждебностью как со стороны сотрудников, так и со стороны руководителей. Вместе с Сакигакэ вы узнаете:

как преодолеть препятствия и сопротивление организационным изменениям;
как использовать принципы прозрачности, эффективной коммуникации и видения, опираясь на сильные стороны вашей команды;
как стать внутренним агентом перемен.

Прочитав книгу, вы поймете, почему серия «Бизнес-манга для успеха» так популярна в Японии, Корее и других странах.

Для кого книга

Для менеджеров, которые хотят преодолеть препятствия на пути к организационным изменениям и использовать принципы прозрачности и эффективной коммуникации.

Для всех, кто стремится улучшить ситуацию на текущем месте работы или внедрить изменения на уровне целой компании.